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transcript Verlag
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»Raus aus dem Silodenken!« So lautet ein Bonmot zur besseren Steuerung öffentlicher Prozesse. Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft sind zu neuen Kooperationen aufgerufen. Doch wie lässt sich intersektorales Arbeiten fassbar machen? Für Stadt- und Raumplanung ist Storytelling dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Christian Horn betrachtet dazu in fünf Fallstudien Projekte der Internationalen Bauausstellung Thüringen und des Quartier de l'Innovation in Montréal. Aufbauend auf soziologischen, betriebswirtschaftlichen, literatur- und kulturwissenschaftlichen Ansätzen liefert er ein offenes Akteursmodell als Alternative zum klassischen Verwaltungshandeln.
Keywords
Stadtentwicklung, Raumplanung, Kommunikation, Öffentlichkeit, Verwaltung, Prozesssteuerung, Projektmanagement, Narrativ, Innovation, Befähigung, Storytelling, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Zivilgesellschaft, Stadt, Gesellschaft, Architektur, Urban Studies, Qualitative Sozialforschung, Soziologie, Urban Development, Urban and Regional Planning, Communication, Public Sphere, Administration, Narrative, Politics, Economy, Science, Civil Society, City, Society, Architecture, Qualitative Social Research, Sociology, thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSD Urban communities